THE BEST SIDE OF 성과

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사람측면에서는 동일한 일을 하는데 불공정한 이유로 자신보다 다른 사람이 높은 보수를 받으면 불만이 커지게 됩니다.

여기에서 제약 조건은 꽉 찬 개인 스케줄이며, 해결책은 연구 논문을 쓰기 위해 몇 가지 일을 줄이는 것이다. (해당 학기에 어려운 과목을 둘 이상 듣는다면, 무엇을 포기할지 생각을 해 봐야 한다.)

그들에게 새로운 직원을 적응시키고 교육시키는 책임을 위임하면 좋은 성과를 낼 수 있습니다.

시간이 되면, 강의 동안 학생의 향상 정도를 도표로 보여주면서, 학생들과 면담을 한다. 이런 개별 관심으로 당신이 정말로 신경써서 학생의 과제나 학업을 지켜보고 있다는 것을 학생들에게 보여준다.

자료를 폭넓게 적용할 수 있는 과제를 준다. 예를 들어, 당신이 영어 선생님이라면, 지역사회에서 시낭독에 참여하고 그에 대한 보고서를 제출한 학생에게 가산점을 준다.

일이 일사천리로 진행될 때는 제대로 생각할 겨를도 없을 때가 많아요. 마틴 루터 킹 목사도 동료 목사들의 독려로 세상의 주목을 받게 되고, 자신의 본능과 가치관, 목표가 일치하는 순간에 신속하게 행동했다고 합니다.

당신이 돋보이고, 시선을 사로 잡아야한다. 학생들에게 좋은 인상을 주는 몇 가지 방법들을 살펴보자: 목소리를 내자. 의견이 있으면 적절할 때 의견을 피력하라. 너무 많이 말하거나 너무 의견에 휩쓸리지 않는다. 당신이 정보를 많이 가지고 있고, 지적인 사람으로 보이도록 하고, 완고하고 자기 중심적이지 않아서 마음 속 이야기를 허심탄회하게 털어 놓는 사람으로 보이도록 한다.

할 일을 관리하기 쉬운 단위로 나눈다. 동기부여를 지속하는데 심한 어려움이 있는 경우, 큰 단위의 일을 여러 개의 작은 일들로 나눈다면, 심리적으로 훨씬 더 쉽게 접근할 수 있을 것이다.

 나를 더 좋은 방향으로 성장시킬 수 있는 생각 정을 선택해야 합니다. 머릿속에 떠오르는 부정적 감정이 있나요? 그 감정이 여러분에게 도움이 되나요? 그렇지 않다면 지금 긍정적인 반응을 선택해야 합니다. 우리는 생각보다 인생에서 많은 부분을 결정할 수 있습니다.

거의 없을 겁니다. 어떤 일을 할 때 동기 부여가 안 돼 하는 말은 이래서 넌센스입니다.

그런데 인생은 행동을 해야 바뀝니다. 백날 생각만 하고 있어 봤자 바뀌는 건 없습니다. 성공한 사람들은 맨날 동기부여 만땅이라 너무너무 일하고 싶었을까요? 당연히 아닙니다. 우리보다 훨씬 더 오래 노력했으니 훨씬 더 여러 번 하기 싫었을 겁니다.

'소거'는 바람직하지 않은 행동을 감소시키거나 억제하고자 시도합니다. 직원이 보상받을 자격이 갖춰지지 않으면 보상을 철회해야 합니다.

호흡 또는 마음챙김 연습을 하는 것도 긍정적이고 활기찬 상태를 유지하는데 도움이 된다.

긍정적인 인상을 주자. 본인의 학생들을 동기부여하고자 한다면, 본인의 말을 들을 가치가 있음을 스스로 입증해야한다. 첫날은 학생들이 당신을 경계할 수도 있지만, 학생들의 신뢰와 존경을 받도록 할 수 있다. 그러기 click here 위해, 학생들 앞에서 돋보여야한다. 본인의 삶이 진흙탕 속에 뒤섞여있으면 돋보일 수가 없다.

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